대한민국 No.1 도서요약

[북집] Changing the Game

David Edery | FT Press | 1,000원 구매

0 0 1,596 4 0 0 2010-04-15

비디오 게임산업이 미래의 비즈니스를 어떻게 변화시키고 있는가? 비디오 게임산업은 이미 거대한 비즈니스가 되었다. 비디오 게임산업의 수익은 이미 할리우드(Hollywood) 박스오피스 수익을 훌쩍 뛰어넘었으며, 조만간 음반산업 수익도 넘어설 것이다. 메이저 기업들은 게임 출시 후 24시간 안에 1억7천만 달러가 넘는 수익을 벌어들일 수 있으며, 이 액수는 할리우드 블록버스터 영화 수익보다 훨씬 큰 금액이다. 하지만 이런 엄청난 수익은 이제 시작에 불과하다. 기업들이 고객과 교류하고 인재를 확보하는 방식에 일대 혁명을 일으키기 위한 수단으로 게임을 활용하기 시작하면서, 비디오게임 산업은 다시 한 번 새로운 성장 국면에 접어들고 있다. 이제 현명한 기업들은 다음..

[북집] The Knack

Norm Brodsky, Bo Burlingham | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매

0 0 1,734 4 0 0 2010-04-14

비즈니스에서 성공을 보장하는 체계적인 공식이나 비즈니스에서 성공을 보장하는 체계적인 공식이나 특정한 규칙을 누구나 알고 싶어한다. 하지만 그런 것은 없다. 다만 ‘성공에 대한 마음가짐’이라 부를 수 있는 사고방식은 있다. 이러한 사고방식을 갖게 되면 다음과 같은 장점을 누릴 수 있다. 우선, 어떤 상황, 어떤 기회가 나타나도 더 잘 대처할 수 있다. 둘째, 성공 가능성이 높아지며, 더 오랫동안 게임에 참여할 수 있다. 셋째, 실보다 득이 많은 일들을 하게 된다. 안전한 성공 공식? 그런 것은 없으니 찾으려고도 하지 마라. 대신 적절한 사고방식을 갖고 이를 유지하는데 집중하라. 일단 이러한 마음가짐을 습관화하면, 원하는 삶을 얻을 수 있을 것이다. ..

[북집] It's Not What You Sell

Roy M. Spence Jr. 外 | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매

0 0 1,518 4 0 0 2010-04-14

기업 내에 어떤 뚜렷한 목적(purpose)이 존재하고, 모든 업무가 이 목적에 맞춰 진행되고 있는가? 이 질문에 ‘아니오’ 혹은 ‘글쎄…’라고 답한다면, 그 기업은 잘못된 길에 진입해 걸어가고 있는 중이다. 또한 작고 사소한 성공은 간간이 가능할지 몰라도 큰 성공을 기대할 수 없을 것이다. 인간이나 기업이나 마찬가지다. 어떤 구체적이고 야망 있는 목적을 지니고 있느냐 아니냐의 차이는 생각보다 훨씬 크다. 목적은 중단기적으로 그리고 장기적으로 실패와 성공을 결정짓는 핵심 요소이기 때문이다. 지금까지 위대한 성공을 거둔 개인이나 기업에게는 뚜렷한 목적이 있었다. 물론 이 목적인 단순히 어떤 상품이나 서비스를 개발해 판매하여 돈을 벌겠다는 목적이 아니다. 그 ..

[북집] Collapse of Distinction

Scott McKain | Thomas Nelson | 1,000원 구매

0 0 1,685 4 0 0 2010-04-14

경쟁자와 차별화를 어떻게 이룰 것인가? 이 질문을 생각하면 한밤중에도 잠에서 확 깨어나야 한다. 지난 수십 년 동안 효율성이라는 미명 하에 동질화는 비즈니스의 화두가 되어왔다. 오늘날, 수많은 제품과 서비스는 누가 제품을 판매하건 비슷비슷한 것이라고 여겨지며, 그런 이유로 인해 고객들은 불쾌함을 느낀다. 표준화된 제품 대신, 고객들은 차별성을 갈망한다. 사람들은 훌륭한 고객경험을 만드는데 있어 열심인 기업이 전하는, 모든 면에서 뛰어난 제품을 원한다. 그리고 이는 경제가 불황일 때 특히 그렇다. 실제로 긍정적으로 두각을 나타낼 수만 있다면, 경제 불황이야말로 경쟁자의 시장점유율을 빼앗을 수 있는 이상적인 시기다. 당신 자신은 물론 제품, 회사의 차별성을 만들어낼 수 ..

[북집] I'll Make You an Offer You Can't Refuse

Michael Franzese | Thomas Nelson | 1,000원 구매

0 0 1,639 4 0 0 2010-04-14

전(前) 마피아 보스가 말하는 비즈니스 성공의 법칙! 1980년대 조직범죄에 관한 미 대통령자문위원회(The President's Commission on Organized Crime)는 조직범죄단체가 매년 500억 이상의 수익을 벌어들이는 것으로 추정했는데, 이 수치는 미국 내 강철, 구리, 알루미늄 산업계의 소득을 합친 것보다도 더 큰 것이었다. 재미있는 점은 범죄 조직들이 과거와 달리 합법적인 기업을 설립 소유하고 운영한다는 것. 물론 그들의 사업에는 불법 암거래나 범죄와 관련된 것도 포함되어 있지만, 수치상으로 보면, 수십 조에 달하는 거대 사업을 해오고 있음은 분명하다. 다양한 수익원에 대한 윤리성을 묻기 전에 우선 이런 질문이 가능하다. “어떻게 그렇게 거대한 ..

[북집] In Pursuit of Elegance

Matthew E. May | Broadway Business | 1,000원 구매

0 0 1,616 4 0 0 2010-04-13

왜 세계 최고의 아이디어는 뭔가를 빠뜨리거나, 감하는 것일까? 여백에 힘이 있다! 어떤 이벤트나 제품, 서비스가 대중의 시선을 강력하게 끄는 이유, 사람들이 눈을 떼지 못하고 머릿속에 오랫동안 그것을 간직하는 이유는 무엇일까? "우아함(elegance)!" 갑자기 웬 밑도 끝도 없이 이 단어를 말하는지 고개를 갸우뚱하겠지만, 대중의 시선을 강력하게 끄는 힘은 바로 이 ‘우아함’에 있다. 물론 우아함을 달성하기란 쉬운 일이 아니다. 아주 달성하기 힘든, 드문 캐릭터가 바로 우아함이기 때문이다. 대중의 관심을 끄는 모든 것들의 대부분은 그들에게는 우아함이 있기 때문이라고 생각해도 무난하다. 그렇다면 우아함이란 무엇인가? 어떻게 해야 우아한 것을 만들 수 있을까? 이것은 매우 ..

[북집] How The Mighty Fall

Jim Collins | Jim Collins | 1,000원 구매

0 0 1,699 4 0 1 2010-04-12

“강한 기업은 어떻게 무너지는가?” “그리고 왜 그들 중 일부는 결코 무너지지 않는가?” 이 책은 바로 이 두 가지 질문에 대한 10여 년의 연구 성과라 할 수 있다. 과거에 성공가도를 달리던 기업들이 실책을 저지르고 실패하는 이유는 무엇인가. 최근 금융시장에서 일어난 사태는 현재 혹은 과거에 아무리 훌륭했던 조직일지라도 자동적으로 영원한 강자로 남는 것이 아님을 여실히 보여줬다. 어떤 기업 혹은 조직이든 실패할 수 있고, 결국에는 대부분 쇠퇴(혹은 몰락)의 길을 걷게 된다. 하지만 이러한 프로세스는 분명하게 말하건대, 피할 수 있는 것이다. 시간을 투입하여 어떤 행동을 취할 것인지 대책을 세우고, 조기 경고신호를 파악해 방향을 전환하는 일이 필요하다...

[북집] The Sticking Point Solution

Jay Abraham | Vanguard Press | 1,000원 구매

0 0 1,596 4 0 0 2010-04-12

건강한 비즈니스는 해가 갈수록 소득과 수익을 성장시킨다. 숫자는 절대 거짓말하지 않으며 성공적으로 비즈니스를 운영하고 있다는 핵심 지표가 바로 숫자이다. 설령 경기 여건이 매우 좋지 않다 하더라도 이러한 성장은 기업을 위해 계속 유지되어야 한다. 지속적인 성장이 중요한 이유는 현재 성장하지 않으면 좋던 나쁘던 현재의 경영 수준에서 빠져나올 수 없기 때문이다. 따라서 힘든 여건 속에서도 계속 성장을 고민하고 실제로 성장이 이뤄져야만 한다. 하지만 이러한 성장에 걸림돌이 있다. 일반적으로 기업 경영에 있어 ‘걸림돌’ 또는 ‘장애’ 등 다양한 형태가 되는 9가지 주요 부문은 다음과 같다. * 일반적인 9가지 사업 걸림돌 1. 경쟁 2. 저조한 매출 3. 변덕스러운 매출 4. 형..

[북집] free

Chris Anderson | Hyperion | 1,000원 구매

0 0 1,664 4 0 1 2010-04-06

한 때, 무료 제품을 거저 주는 것은 사람들의 관심을 끌기 위한 세일즈 수법이었다. 그런데 오늘날, 이러한 상황이 극적으로 변했다. 무료 그 자체로 수익을 올릴 수 있는 것이다! 즉, 오늘날의 비즈니스 환경 하에서는 기업들이 과금을 하는 것보다 무료로 배포함으로써 더 많은 수익을 올릴 수 있게 되었다. 이러한 결과는 분명 디지털 경제 현상 때문만은 아니다. 이는 글로벌 경제에 곧바로 적용된다. 점점 더 많은 산업 분야에서 풍족성 사고방식(abundance thinking)이 희소성 사고방식(scarcity thinking)이 해왔던 것보다 더 강력한 상업용 엔진이 되고 있다. ‘무료’는 생존하고자 하는 기업에게 반드시 필요한 비즈니스 전략으로 변모하고 있다. 온라인 경제의..

[북집] Borrowing Brilliance

David Murray | Gotham | 1,000원 구매

0 0 1,643 4 0 0 2010-04-06

새로운 아이디어는 항상 기존의 아이디어로부터 구성되기 마련이다. 독창적인 아이디어라고 여겨지는 것은 항상 어떤 아이디어와 다른 아이디어의 일부를 결합시켜 예전에는 그러한 방식으로 결합된 적 없었던 독특한 아이디어를 생각해내는 것이다. 구체적으로 말하자면, 거시적 관점에서 6단계 창의적 과정을 살펴볼 수 있다. ① 해결하고자 하는 문제를 파악하라 ② 유사한 문제가 있는 상황에서 아이디어를 빌려라 ③ 빌린 아이디어를 연관짓고 혼합하라 처음 세 단계는 창의적인 아이디어의 기원이라고 일컬어질 수 있다. 다음 세 단계는 새로운 아이디어를 활용할 수 있도록 발전시키고 다듬는 단계다. ④ 아이디어를 혼합해 해결책으로 배양하라 ⑤ 아이디어의 강점과 약점을 분명히 하라 ⑥ 약점을 없애고 ..

경영전략.혁신 106