대한민국 No.1 도서요약

[북집] Must Win Battles

Peter Killing 외 | Wharton School Publishing | 1,000원 구매

0 0 1,810 4 0 0 2010-03-24

'Must Win Battles'(MWB)란 회사가 매출 및 수익 목표를 비롯한 주요 목표를 달성하기 위해서 시장에서 반드시 승리를 거둬야 하는 3~5 차례 정도의 중요한 전투를 의미한다. 이기면 좋은 다른 전투들과는 달리 반드시 이겨야 할 전투는 조직의 경쟁력을 유지하고, 정기적으로 업그레이드하는 데 중요하다. MWB 과정은 항상 적합한 MWB를 선택해 집중하는 지능적인 요소와 효과적인 팀을 구성해 이 팀이 승리를 위해 힘쓰도록 만드는 감성적인 요소로 이뤄진다. MWB에 집중하는 것이 지속성과 집중성을 가져오며 에너지와 자원의 낭비를 막아준다.

[북집] Making Strategy Work

Lawrence Hrebiniak | Wharton School Publishing | 1,000원 구매

0 0 1,651 4 0 0 2010-03-24

선택된 전략을 실제로 실행하기 위한 관건은 결정이 내려진 다음에 어떤 일이 벌어지느냐 하는 것이다. 일이 저절로 흘러가도록 내버려둔다면, 대부분의 기업들은 자신들이 선택한 전략을 성공적으로 실행하지 못한 채 항상 해오던 일만 계속하게 될 것이다. 선택된 전략을 조직이 제대로 실행하도록 하기 위해서는 전략 실행에 통일되고 통합된 방식이 필요하다. 선택된 전략이 효과를 내도록 하기 위해서는 전체 환경에 주의를 기울이는 것은 물론, 다섯 가지 핵심 요소가 적절히 배합될 수 있도록 관심을 쏟아야 한다.

[북집] Making Horses Drink

Alex Hiam | Entrepreneur Media Inc | 1,000원 구매

0 0 1,687 4 0 0 2010-03-24

종업원들의 자발적인 참여와 열정을 이끌어내기 위한 보다 우수한 경영 패러다임이 필요하다. 경영자의 역할은 채찍을 휘둘러 승리를 얻어내는 것이 아니며 이러한 방법으로는 성공을 이룰 수도 없다. 이는 경주에서 기수가 말을 결승선까지 끌고 오려는 것과 같은 것이다. 그보다는 성공을 위한 동기부여가 종업원 각자에게서 스스로 일어나야 한다. 따라서 경영자의 역할은 조직 구성원들로 하여금 스스로 자기 자신의 내면에 깊이 숨겨져 있는 능력을 발굴하여 훌륭한 성과로 연결시킬 수 있도록 격려하고 도와주는 것이다. 즉, 훌륭한 경영자는 평범한 사람들에게서 비범한 성과를 이끌어내는 사람들이다. 이를 위해서는 경영자들이 종업원 각자에게 숨겨져 있는 성공에 대한 열정과 능력을 밖으로 이끌어낼 수..

[북집] Know How

Ram Charan | Crown Business | 1,000원 구매

0 0 1,741 4 0 1 2010-03-23

'노하우'란 실적을 이끌어내는 사람들과 그렇지 못한 사람을 구분해주는 요소다. 노하우는 8가지 다양하고 독특한 단계로 구성되어 있으며, 각 단계가 결합하면 유용한 결과라는 큰 차이를 만들어 낼 수 있다. 그렇다면 어떻게 해야 조직의 리더로서 '노하우'를 쌓을 수 있는가? 이 책에서 말하는 8가지 요소를 염두에 두고 노력을 기울인다면 그렇게 될 수 있다.

[북집] Judgment

Noel M. Tichy 외 | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매

0 0 1,855 4 0 0 2010-03-23

위대한 리더십의 핵심은 정확하고 확실한 판단을 내리는 것이다. 유능한 리더는 모호함, 불확실성, 상반되는 요구, 심각한 시간적 압박에 직면할 때에도 이러한 행동을 취한다. 리더는 이러한 판단을 실천하고, 현명한 결단을 내리고, 끝까지 해내고, 모든 일이 수월하게 진행된다고 확신시킴으로써 조직에 가치를 더한다. 이 책은 세 가지 단계를 중심으로, 위대한 리더가 어떻게 정확하고 확실한 판단을 내릴 수 있는지를 알려줄 것이다.

[북집] Hidden in Plain

Erich Joachimsthaler | Harvard Business School Press | 1,000원 구매

0 0 1,606 4 0 0 2010-03-23

오늘날 사업에서 성공하는 법에 대한 황금률은 모두 잊어라. 대신, 사람들의 행동을 통해 혁신하라. 누구도 상상하지 못했던 일들을 하기 때문에 큰 상업적 기회의 여지를 발견할 수 있는 유일한 방법이다. 기업을 "밖에서 안으로" 바라보라. 사람들이 하는 방식으로 기업의 전략을 공식화하라. 고객의 필요와 욕구를 만족시키는 것을 넘어서 고객의 행동과 꼭 맞는 혁신을 제안해서 그들을 동참시켜라. 당신이 이익을 제공해야 하는 특정 고객과 단지 커뮤니케이션을 하는 것이 아니라 정말 색다른 경험을 만드는 것을 목표로 하라.

[북집] Here Comes Everybody

Clay Shirky | Allen Lane | 1,000원 구매

0 0 1,942 4 0 0 2010-03-23

조직 없이 조직화를 이루는 힘! 사람들로 구성된 집단은 구축하기가 쉽지 않다. 지금까지 몇몇 소수 기업들만이 이런 일을 할 수 있었는데, 그 이유는 많은 사람들을 집단화하는 데 성공하려면 도구와 인프라를 구축할 만한 여유가 있어야 하기 때문이다.

[북집] Groundswell

Charlene Li | Harvard Business School Press | 1,000원 구매

0 0 1,801 4 0 0 2010-03-23

그라운즈웰(groundswell)의 사전적 의미는 격랑이나 큰 파도이다. 사회적으로 보면 세상을 근본부터 바꾸는 트렌드라 할 수 있다. 인류가 상업 활동을 해오는 수천 년 동안 소위 고객들은 공급자가 제공하는 제품이나 서비스를 사용하는 제한된 존재였다. 하지만 이제 그러한 제한에서 벗어나 교류하고, 의견을 나누고 서로에게 도움을 주는 쪽으로 변화하고 있다.

[북집] Go It Alone

Bruce Judson | Harper Business | 1,000원 구매

0 0 1,598 4 0 1 2010-03-23

'나 홀로' 기업의 시대가 열렸다. 전자메일과 웹 등의 형태로 나타나는 신기술과 규격 생산되어 언제든 구매할 수 있는 제품들, 주문형 비즈니스의 광범위한 확산으로 누구든 비즈니스 영역이 작은 부분에 집중된 기업의 창업이 가능해졌다. 즉 오늘날의 신기술과 환경이 건전한 비즈니스 아이디어와 결합될 때, 누구든 자기만의 기업을 만들어 성장시킬 수 있게 된 것이다. 이 경우 심지어 기업 실체를 유지하기 위해 그럴듯한 규모의 기업을 세워야 할 필요도 없다. 그렇게 하지 않아도 일정 규모의 이익을 내는 작은 기업을 만들어 운영할 수 있기 때문이다.

[북집] Get Motivated

Tamara Lowe | Broadway Business | 1,000원 구매

0 0 1,739 4 0 0 2010-03-23

동기유발 DNA로 장애를 극복하고 목표를 달성하고 성공을 가속화하라!성취욕이 강한 사람들은 무엇에서 동기를 얻는가? 훌륭한 사람들이 성공하는 이유는 무엇인가? 당신은 개인의 탁월함을 발휘하기 위해 어떤 동기를 갖는가?

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