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[북집] Inside Steve's Brain

Leander Kahney | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매
0 0 2,713 4 0 1 2010-03-23
보통 스티브 잡스(Steve Jobs)라고 하면 실망했을 때 폭언을 하고 소리를 지르는 그의 지배광적인 성향이나 버릇에 대해 이야기하지만, 그렇게 느끼는 부분은 아마도 극히 표면적인 모습의 일부분일 것이다. 사실 스티브 잡스는 다음과 같은 부분에서 독보적 존재다. 종이책구매

[북집] Innovate Like Edison

Michael Gelb 외 | Dutton Adult | 1,000원 구매
0 0 2,423 4 0 1 2010-03-23
에디슨은 혁신을 실행하는 방법을 알고 있었다. 그는 전체적인 혁신의 성과를 약 5가지 능력으로 설명했다. 각 능력별 다섯 가지 필수 요소는 에디슨이 사용한 기본원칙 또는 모범사례로 볼 수 있다. 5가지 능력과 25가지 요소를 합치면 에디슨처럼 혁신을 위한 청사진을 마련할 수 있다. 종이책구매

[북집] Heads Up

Kenneth McGee | Harvard Business School Press | 1,000원 구매
0 0 2,312 4 0 1 2010-03-23
모든 재난에는 사전 조짐이 반드시 있기 마련인 것처럼 비즈니스에서도 갑자기 생기는 일은 존재하지 않는다. 이런 조짐을 미리 감지하고 즉시 대응 방안을 마련해둔다면 재난을 피할 수도 있고 어려운 상황을 기회로 반전시킬 수도 있다. 종이책구매

[북집] Five Regions of the Future

Joel Barker 외 | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매
0 0 3,105 4 0 1 2010-03-23
모든 첨단 기술이 동일한 방식으로 탄생하는 것은 아니다. 한 걸음만 뒤로 물러나서 큰 그림을 보면 대부분의 신기술이 5가지의 서로 다른 영역 중 하나에 속한다는 것을 알게 될 것이다. 종이책구매

[북집] Bill and Dave

Michael S. Malone | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매
0 0 4,980 4 0 8 2010-03-23
휴렛패커드는 어떻게 태동했고, 어떻게 성장했으며, 어떤 시련과 기회를 맞아 오늘에 이르게 된 것일까? 두 명의 창립자인 데이비드 팩커드와 빌 휴렛의 창업에 얽힌 재미있는 이야기에서 질풍노도를 달리던 젊은 기업 시절, 그리고 칼리 피오리나의 시기와 오늘날에 이르기까지 휴렛패커드에 대한 모든 것을 알려주는 책. 종이책구매

[북집] Beyond the Core

Chris Zook | Harvard Business School Press | 1,000원 구매
0 0 2,713 4 0 0 2010-03-23
모든 기업의 지도자는 자신의 비즈니스를 성장시키기를 원하고 있지만 그런 성장을 이루는 것은 갈수록 더 어려워지고 있다. 핵심 비즈니스의 성장 가능성을 최대한 이끌어내는 것이 한 가지 성장전략이 될 수 있지만 이는 어느 시점에 가서 충분하지 못하게 될 수 있다. 종이책구매
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[북집] Andy Grove

Richard S. Tedlow | Portfolio Hardcover | 1,000원 구매
0 0 3,272 4 0 1 2010-03-23
하버드경영대학 리처드 S. 테들로우 교수가 쓴 앤디 그로브의 이야기. 앤디 그로브는 1968년 인텔 창업의 주역으로 등장하여, 1987년에서 1998년 CEO를 역임하면서 시장 규모를 43억 달러에서 1976억 달러 규모로 성장시켰다. 이것은 연평균 42%의 성장률, 처음과 비교하면 거의 4,500%의 성장으로 어마어마한 규모라 할 수 있다. 그렇다면 앤디 그로브는 어떻게 무일푼의 헝가리 이민자에서 20세기 미국 기업의 아이콘이 될 수 있었을까?

[북집] 뉴욕의사의 백신 영어

고수민 | 은행나무 | 0원 구매
0 0 23,310 4 1 30 2010-03-23
블로그에 영어 학습법을 꾸준히 업데이트하면서 네티즌으로부터 뜨거운 반응을 얻고 있는 의사 고수민의 책. 오랜 시행착오 끝에 완성된 영어 공부법을 토대로, 그의 블로그 ‘뉴욕에서 의사하기’를 충실하게 보강하여 실제 영어 학습자들이 무엇을 필요로 하는지, 궁금해하는 것은 무엇인지, 어떻게 공부해야 하는지를 친절하게 설명한다.

[북집]A Bias For Action

Heike Bruch·Sumantra Ghoshal | Harvard Business School Press | 1,000원 구매
0 0 3,090 2 0 1 2010-03-23
유능한 비즈니스 리더들과 업무를 효율적으로 처리하는 관리자들은 내재된 성향을 지니고 있다. 그들은 과도한 업무부담이나 빠듯한 예산, 상급자의 지원 부족 등에 대해 불평을 늘어놓는 일에 시간과 에너지를 낭비하지 않는다. 그 대신 조직의 가장 핵심적인 과제, 예컨대 비용절감과 효율성 제고, 혁신적 사고의 고취를 위해 목적의식을 갖고 일하며 이를 이뤄낸다. 좋은 관리자들은 개인의 업무수행과 자신이 관리하는 조직의 업무수행 두 가지 모두를 개선하기 위해 의지력을 활용한다. 유능한 관리자들은 좀더 많은 일을 하려고 노력하는 대신 적합한 일들이 이뤄질 수 있게 하는 데 집중한다. 의지력을 어떻게 사용하느냐에 따라 자신의 목표를 성취하는 사람과 그렇지 못한 사람을 구별하는 것이다. ..

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