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[북집] Hundred Percenters

직원들이 자신의 업무에 100% 매진하는 ‘100 퍼센터(100 Percenters)’가 될 수 있도록 어떻게 동기를 부여할까? 대답은 간단하다. 우선 당신부터 ‘100% 리더’가 되어야 한다. 100% 리더들은 평범한 사람들이 자신이 가지고 있는 진정한 잠재력을 발휘하여 놀라운 일들을 성취할 수 있도록 자극하고 분발하게끔 연관을 짓는다. 100% 리더들은 사람들을 있는 그대로의 모습으로 받아들이는 것이 아니라 숨은 잠재성을 파악하고 그 잠재성을 충분히 활용하도록 실질적인 방법을 모색한다. 특히 100% 리더들은 다음과 같은 5가지 업무를 대단히 잘 수행한다. -SMART 목표는 잊어라 - 영감을 일으키는 HARD 목표를 설정하라 -책임감을 느끼게 하려면 건설적 피드백을 활용하라 -100%를 ..
직원들이 자신의 업무에 100% 매진하는 ‘100 퍼센터(100 Percenters)’가 될 수 있도록 어떻게 동기를 부여할까? 대답은 간단하다. 우선 당신부터 ‘100% 리더’가 되어야 한다. 100% 리더들은 평범한 사람들이 자신이 가지고 있는 진정한 잠재력을 발휘하여 놀라운 일들을 성취할 수 있도록 자극하고 분발하게끔 연관을 짓는다.

100% 리더들은 사람들을 있는 그대로의 모습으로 받아들이는 것이 아니라 숨은 잠재성을 파악하고 그 잠재성을 충분히 활용하도록 실질적인 방법을 모색한다. 특히 100% 리더들은 다음과 같은 5가지 업무를 대단히 잘 수행한다.

-SMART 목표는 잊어라 - 영감을 일으키는 HARD 목표를 설정하라
-책임감을 느끼게 하려면 건설적 피드백을 활용하라
-100%를 발휘하는 사람들에게 긍정적 지지를 보내라
-방해하지 않고 동기를 부여하는 법을 배워라
-유능한 골칫덩이들을 적절하게 관리하라

이 책은 위의 5가지 업무를 중심으로 100% 리더가 되는 방법, 그리고 궁극적으로 이러한 리더십을 통해 부하나 직원을 100% 퍼센터를 만드는 방법을 설명한다.



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