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[북집] 어드밴티지 메이커

이 책은 비즈니스 현장에서 불리한 상황을 유리하게 뒤집는 반전의 기술을 소개한다. 오랫동안 기업 컨설턴트로 일했던 저자는 ‘시간, 상호작용, 인식, 구조(T.I.P.S.)’의 전략적 이동을 통해 상황이 매우 불리하게 돌아가고 있을 때, 상황을 유리하게 반전시킬 수 있는 방법을 설명한다. 또한 ‘패배를 부르는 다섯 가지 법칙’을 통해 잘못된 태도를 찾고, 위기를 기회로 만드는 리더가 되기 위한 ‘아홉 가지의 설득 요소’를 습득할 수 있는 전략을 제시한다.
이 책은 비즈니스 현장에서 불리한 상황을 유리하게 뒤집는 반전의 기술을 소개한다. 오랫동안 기업 컨설턴트로 일했던 저자는 ‘시간, 상호작용, 인식, 구조(T.I.P.S.)’의 전략적 이동을 통해 상황이 매우 불리하게 돌아가고 있을 때, 상황을 유리하게 반전시킬 수 있는 방법을 설명한다. 또한 ‘패배를 부르는 다섯 가지 법칙’을 통해 잘못된 태도를 찾고, 위기를 기회로 만드는 리더가 되기 위한 ‘아홉 가지의 설득 요소’를 습득할 수 있는 전략을 제시한다.


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